کتاب اصول مدیریت ساخت│حسن صادقی و سید محمود علمایی│دانشگاه امام حسین

مدیران پروژه اغلب با اثبات مدیریت کارآمد خود در پروژه های با ارزش مشابه، جایگاه خود را بدست می آورند و توسعه ساختمان سازی به صورت گروهی لازمه موفقیت آن ها در مدیریت پروژه های مختلف است که این امر منجر به سازندگی با کیفیت بالا و پیشرفت پایدار و هماهنگ می شود.

نیروهای خوب کاری در بحث ساختمان سازی از سوء مدیریت در خصوص مصالح ساختمانی، عدم تمیز بودن محل پروژه و نقص در ساخت و ساز جلوگیری می کنند، از این رو نقش بسیار موثری در کاهش هزینه های کل پروژه ایفا می نمایند.

هنگام مدیریت پروژه، مهارت های مدیریتی خود را به بهترین شکل به کار ببندد.

از یک روش مدیریتی ویژه برای اعضای پروژه استفاده کند.

بخشی از مسئولیت خود را به مدیریت تیم کاری اختصاص دهد.

گزارش پیشرفت و صورت وضعیت سودآوری قرارداد را که به مدیر ارشد ارائه می کند حتما بایگانی نماید.

در زمینه گزارش نویسی و برقراری ارتباط با مدیر ارشد، کارکنان پروژه، پیمانکاران فرعی و مشتریان مهارت داشته باشد.

بتواند سیاست ها و قوانین مربوط به پروژه را اجرا کند.