کتاب اصول مدیریت ساخت│حسن صادقی و سید محمود علمایی│دانشگاه امام حسین
63,000تومان
6,300تومانهدیه نقدی خرید این کتاب- نویسنده : دکتر حسن صادقی، مهندس سید محمود علمایی
- ناشر : دانشگاه امام حسین
- تعداد صفحات : 435
- نوبت چاپ : یازدهم
- قطع کتاب : وزیری
- جلد : شومیز
- سال چاپ : 1398
- شابک : 9789644522567
ناموجود
آخرین مطالب وبلاگ
همه چیز درباره کتاب ۴۸ قانون قدرت
همه چیز درمورد شعرای معاصر مرد
معرفی پرفروش ترین کتاب های آمازون در سال 2023
معرفی 3 کتابی که موفقیت شما را تضمین میکنند
راهنمای انتخاب کتاب هایی برای تغییر شخصیت
تاثیر هوش مصنوعی بر کتابخوانی در آینده
5کتابی که باید در عمر خود بخوانید
چگونه کتاب بخوانیم که فراموش نکنیم؟
معرفی شاعران معاصر ایران در قید حیات
چگونه می توان از کتاب هایمان دل بکنیم؟
کدام یک از رمان های کلاسیک جهان را باید خواند؟
کتاب اصول مدیریت ساخت│حسن صادقی و سید محمود علمایی│دانشگاه امام حسین
مدیران پروژه اغلب با اثبات مدیریت کارآمد خود در پروژه های با ارزش مشابه، جایگاه خود را بدست می آورند و توسعه ساختمان سازی به صورت گروهی لازمه موفقیت آن ها در مدیریت پروژه های مختلف است که این امر منجر به سازندگی با کیفیت بالا و پیشرفت پایدار و هماهنگ می شود.
نیروهای خوب کاری در بحث ساختمان سازی از سوء مدیریت در خصوص مصالح ساختمانی، عدم تمیز بودن محل پروژه و نقص در ساخت و ساز جلوگیری می کنند، از این رو نقش بسیار موثری در کاهش هزینه های کل پروژه ایفا می نمایند.
هنگام مدیریت پروژه، مهارت های مدیریتی خود را به بهترین شکل به کار ببندد.
از یک روش مدیریتی ویژه برای اعضای پروژه استفاده کند.
بخشی از مسئولیت خود را به مدیریت تیم کاری اختصاص دهد.
گزارش پیشرفت و صورت وضعیت سودآوری قرارداد را که به مدیر ارشد ارائه می کند حتما بایگانی نماید.
در زمینه گزارش نویسی و برقراری ارتباط با مدیر ارشد، کارکنان پروژه، پیمانکاران فرعی و مشتریان مهارت داشته باشد.
بتواند سیاست ها و قوانین مربوط به پروژه را اجرا کند.
نام نویسنده |
دکتر حسن صادقی، مهندس سید محمود علمایی |
---|---|
وضعیت کتاب |
نو |
نوع جلد | |
انتشارات |
دانشگاه امام حسین |
قطع (سایز) |
وزیری |
سال چاپ |
1398 |
.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه(نظر) ارسال کنند.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.